“三突出”激发绩效考核“新动能”

      近年来,祁东县充分发挥绩效考核作用,用新时代全新的标尺评价干部业绩、衡量发展成效,把干部的精力向高质量发展聚焦,把真抓实干的作风严起来、把干事创业的导向立起来。

突出制度设计

      祁东县坚持“定量与定性、共性与个性、显绩与潜绩”原则,统筹绩效、党建、领导班子和领导干部三大考核,在考核对象上实行分类差异化考核、在考核方式上注重考人考事相结合、在结果评定上体现定性与定量相统一。坚持“把握关键环节、明确任务要求、细化方法步骤”原则,制定《2022年度全县绩效考核工作方案》等文件,围绕“聚力中心化、推动祁东经济社会高质量发展”对26个乡镇(街道、管理处)设置党的建设、高质量发展、重点任务和底线工作等4个一级指标,对县直机关单位设置党的建设、市考指标、重点任务、日常工作等4个一级指标,并对被考核单位按行业性质、特点进行分类和制订个性化绩效指标,突出“差异化”考核;要求所有单位严明细化内部考核措施,对绩效考核为优秀等次的单位确定一定比例为非优秀等次人员,良好、合格等次单位按不同比例确定优秀、良好、合格、不合格等次人员,作为个人年终绩效资金发放依据,以此打破平均主义,调动工作积极性,切实提升绩效考核的科学性、公平性和可操作性。
突出工作落实

      祁东县建立“月调度、季通报、年考核”工作机制,健全县委考核工作领导小组会议机制,着重研究重点工作、重大项目、重大事项,为全县发展出思路、解难题、促落实。县委考核办明确目标、压实责任、制定措施,跟踪指标运行、做好分析调度,组织或委托有关部门采取明查暗访、专项检查等方式,对各单位绩效指标完成进度、质量和效益情况,进行不定期检查。同时,细化市对县的考核指标,制定考核指标进度情况收集表,定期向县委、县政府主要领导作好汇报,2022年对10个指标落后部门下发工作提示函,督促整改、补齐短板。2022年,信访、固定资产投资、市场监管质量等3项工作荣获2022年度省政府真抓实干督查激励。

突出公平公正

      树立“考准干得好的、用好考得优的”鲜明导向,建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”机制。强化结果运用、奖优罚劣,绩效考核分数与评估结果作为工作整改提升的依据、加强班子建设的依据,坚持把成果运用与评先评优、干部能上能下、职级晋升和绩效奖励、追责问责相结合,对工作实绩突出的领导班子、领导干部进行奖励,对领导班子年度考核结果为一般等次的,责成其向作出书面报告,剖析原因、进行整改,对考核结果为较差或者连续两年为一般等次的进行追责问责,充分调动干部“闯创干”热情,着力营造真抓实干、你追我赶、争当先进的干事创业氛围,为打造祁东现代化建设县域样板凝聚奋进力量。(来源:红星云)
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